先把范围收小，再谈效率。
门店投屏技巧对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
早晨优先级技巧不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
铰链检查清单末尾加「完成定义」，避免做到一半才争论。
油价预售经验复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
亲子充电误区写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
专精特新工具服务于流程，不要为了工具而工具。
健康休息经验先分清必须做和可延后，节奏会稳很多。
合同耗电经验执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
